28岁晋升HRD,30岁出任总经理,他是如何活出了开挂的人生?

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最近,电子科技大学副院长,90后美女刘明侦刷屏了。

18岁进入英国布里斯托大学学习,22岁硕士毕业于剑桥大学,23岁Nature发表论文,24岁博士毕业于牛津大学,25岁入选电子科技大学”百人计划”被聘为教授,28岁成为电子科技大学材料与能源学院最年轻副院长。

年纪轻轻,却拥有开挂的人生,这样的故事虽然我们总感觉不真实,但它却是实实在在地发生了。

在HR领域同样有着跟刘明侦一样职场“开挂”的人存在:毕业5年,28岁成为企业HRD,2年后跳槽成为一家民营企业总经理。

今天研究君要和你聊的这个人就是赵云阳,以实战落地著称的人力资源薪酬管理专家。

01

没有人是一帆风顺的


刚毕业那会,赵云阳也很很多应届生一样,年少轻狂,对什么规矩都不懂。在入职第一天,他就成了”重点”关注对象:不仅被经理特地点名提醒,不要太高调,而且还因为直呼管理人员的名字,被认为是”奇葩”。


原本赵云阳在人事行政部工作,由于经验不足,工作经常碰壁。经常有很多事情没有做好,遭员工投诉,还会有部门主管丝毫不留情面的批评。


此时,性格中坚韧的一面开始展现出来,赵云阳没有放弃工作,而是开始改变自己。


  • 事情没做好,那就学习,连续三个月坚持11点后回宿舍;

  • 不受同事喜欢,那就抢着做事,脏活、累活、杂活都干。

△赵云阳曾经的学习计划表

尽管如此,部门主任还是认为他心高气傲不适合做岗位,就将他调岗到了销售部。部门跨度这么大,搁现在的职场人十有八九要离职了。

然而那时候的赵云阳还是很珍视这份工作,在进入销售部门之后,恰恰是高调的性格与销售部leader“臭味相投”,于是跟着领导业务却跑得有声有色,学会了迁就客户,也学会了谈判技巧,在短短几个月时间里,成为了公司销售部门核心员工之一。这也让赵云阳深刻的感觉到:职场跟对人,事半功倍

由于深入业务部门,他反而对公司的人力资源制度不足更有了深刻的理解。于是他不断跟人事行政部门的主任申请重回部门。在一个员工变得优秀的时候,他提的要求企业多半是会应允的。于是赵云阳顺利重新成为了一枚HR。

02

事务型HR也能发挥巨大价值


做了HR之后,现实里赵云阳想象里的管理者差距仍然很远。每天忙于各种事务型工作,他仿佛又回到了刚毕业那会儿的状态。

工作之余,赵云阳还坚持在博客上写文章,一次偶然的机会,赵云阳惊讶地发现,自己在博客上写的关于企业薪酬设计的文章被公司老板打印出来放在办公桌上,一打听才知道原来是老板也觉得公司薪酬上的确需要改革。

顺理成章的,刚毕业2年的赵云阳居然这了薪酬改进项目的负责人。机遇只垂青有准备的人,这句话放在赵云阳身上再合适不过。

由于有在业务部门工作的经验,赵云阳深知业务同事对于当前薪酬不满的地方,以及需要改进的地方。但要真正做好薪酬设计,却不是这么简单的事情。

赵云阳花了整整两个月时间研究同行业的薪酬制度(好在那时候同行的制度同样落后),将这些制度优点和不足都一一列出来仔细比对。最后做出了一份薪酬改进初步方案,确定了以持续激励员工为目标的薪酬制度,让员工收入与公司业绩紧密挂钩。

3个月后,在老板的大力支持下,方案试行。业务部门员工配合度极高,当月公司销售业绩同比增长70%。

事务型HR也能发挥巨大的价值。”赵云阳得出了这个结论。这也是赵云阳后来做了总经理后,也特别重视HR的一个重要原因。

03

没有人的成功是靠运气

赵云阳这一路走来,看上去运气因素居多,但其实靠的还是自己。

在人的一生中,运气与努力一直相依为伴。只有足够努力,才能看起来毫不费力,那些成功者口中轻描淡写的”运气好”,从来都是谦词。每个幸运者的背后,都有着与幸运无关的故事。


正如洛克菲勒曾经说过,每个人都是他自己命运的设计师和建筑师。老天在设计每个人人生的时候,也许没有给你特别的偏爱,但我们能靠坚持和努力让自己鸿运当头。


在告别总经理职位后,赵云阳给了自己一个“咨询师”的定位,专业帮助HR提升价值,改变现状。

研究君邀请赵云阳老师,将10多年企业实战的经验分享给更多HR,开设《重新定义薪酬管理:如何持续激励企业员工》线上微课,采用直播形式,课后布置作业,并在微信群批复,切实帮助HR提升薪酬设计的能力。10天后开课,春假假期学习必备,课程大纲如下:

并且,赵云阳老师将自己实践中总结的工具表格,也无偿赠送,拿来即用。

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